成都市钣金行业协会为期一天的、以“为什么要走精细化管理之路”为主题的培训，于2016年6月15日在希望森兰科技有限公司如期举办，来自56家企业的113名企业中高层管理人员参加了培训。

本次会议的主持人、协会秘书长胡庆苏首先感谢东道主希望森兰科技公司为本次培训所提供的周到细致的服务，并请协会副会长、希望森兰科技有限公司总经理何建波致辞。何总作了热情洋溢的发言，首先欢迎各位代表来到希望森兰公司参加培训学习，同时对公司发展状况及产品情况作了简介。

何总同时代表钣金协会，向被钣金协会理事会聘为我会企业管理咨询顾问的成都敏道企业管理咨询公司颁发了聘书。

为了让代大家认识精益管理内在文化基因，帮助学员找到成功推行精益管理的方法；了解精益管理推行不成功的根本原因所在，帮助企业快速培养精益管理变革人才；让代表们掌握六三精益管理模式的各种工具，降低企业管理隐性成本、提升运营效率；通过管理思维的转变，帮助企业提升整体的管理水平，让管理回归简单；帮助企业打造战斗力强的卓越管理团队，建立精益求精持续改善的智慧型组织。成都敏道企业管理咨询公司首席咨询师王明老师着重从以下几方面来展开讲解：

第一部分、中国企业成长之路

第二部分、精益管理认知

第三部分、精益管理中人的管理

第四部分、精益管理中事的管理

第五部分、实战案例。

按照主持人的要求，至下午4:30，王明老师暂停了激情满怀、生动形象、妙语连珠的演讲。在随后半小时的学习心得交流中，成都百德邮政公司的叶玉安经理、成都百源机械公司的黄勇总经理以及东道主希望森兰公司工会主席陈霞先后交流了学习心得，对王明老师极具实战意义和接地气的讲解给予了充分肯定，对“以计划为主线”“知行合一”等理念作了心得分享。

会余，代表们还兴致勃勃的参加了希望森兰公司生产现场及展示馆，并得到了希望森兰公司领导的热情向导、讲解；大家在希望森兰公司门口合影，留下了这一珍贵的时刻！

代表们期待着，下次活动再见！